长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心奋楫冲刺“闯”年关

　　岁末之际，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心全力强化管理举措，紧紧锚定生产任务指标，深度聚焦油藏优化，精准推进油田注水作业，凭借数字化技术优势，大力强化综合管控力度，无惧重重困难挑战，全方位掀起“决战年终目标”的攻坚热潮。

　　凝众志，保产量。该中心面对年终的生产任务压力，明确各区域产量目标，全体干部员工坚定目标信念，争分夺秒抢产量，向精细化管理要效益，精准施策、严密把控生产流程。机关各个组室与巡检维护班紧密协作，严格遵循生产调度指令，优化生产流程架构，明晰岗位责任，构建严密的三级产量监测体系。安全管理组带头深入各个井站，组织员工学习最新的安全法规，并通过加强安全标识、工作流程和作业程序的培训，强化重点岗位人员的安全教育，确保熟悉所有的安全规程，使员工对设备性能和操作有了更深入的了解，能够在实际操作中准确识别潜在危险并采取预防措施，有效规避风险。

　　祛隐患，筑安全。该中心安全主管领导带队，与安全管理组成员深入一线排查隐患并督促整改落实。结合冬季安全生产特点，从运维中心到基层班组、岗位员工，层层落实隐患排查任务，全面开展风险辨识活动，针对非常规作业、动火作业现场、员工设备操作规范以及非生产区域潜在隐患等进行细致排查，对油区内所有站点、人员驻地逐一检查、公示问题、整改复查。同时，通过定期组织安全知识测试和应急演练，强化员工理论知识的实际应用能力。安全管理组对隐患进行分级分类，实时跟踪整改情况，有效隔绝安全隐患，确保安全生产形势稳定。

　　精治理，升效能。该中心着力强化技术管理精细化水平，严格把控资料收集、审核与通报流程，借助数字化监控平台，重点督查憋压、加药、投球等“六小措施”的执行情况，对集输站点关键参数进行24小时实时监测，一旦发现外输压力、排量异常，立即采取停输措施并组织巡线，及时处置管线堵塞或泄漏问题，保障管线平稳运行。依据功图、液面等数据及时掌握井筒状态，合理安排检泵维修作业，各运维班增加重点油水井巡检频次，确保问题早发现、快解决，全力保证开井时率。全面开展设备检修维护工作，以抽油机、电气设备为重点，对各部件进行细致检查、紧固润滑，减少设备故障停机时间，提升生产时效，为年终冲刺提供坚实保障。