陕煤曹家滩矿业公司：聚力攻坚 争创掘进标杆

　　2026年是陕煤曹家滩矿业公司建设现代化标杆矿井的攻坚之年，掘进二队深刻践行“五个树标杆”工作精神，锚定公司全年工作部署，将标杆精神融入区队管理全流程，激发内生动力，为公司开年工作筑牢根基。

　　创新赋能提效率

　　聚焦装备升级与技术创新双轮驱动，持续深化曹家滩快掘设备6.0升级，建立“日常巡检+精准维保+故障预警”全周期管理机制，明确设备责任到人、考核到岗，确保开机率稳定达到98%，为高效掘进提供有力支撑。同时加大创新激励力度，设定年度3-5项创新攻关目标，重点围绕支护工艺优化、耗材降耗等方向发力，推动技术创新转化为实实在在的生产效能。

　　工艺提质创精品

　　将标准化建设贯穿122102主辅运顺槽施工全过程，对配电点设备摆放、中转水仓安设等方面进行优化，提升设备检修效率，打造精品巷道，以标准化建设赋能生产效率与安全质量双提升。聚焦掘进工艺革新，推动“一队双巷”新工艺落地实践。通过优化施工工艺、合理调配人力设备，破解传统掘进中人员超限、车辆通行受阻等行业共性难题，形成可复制、可推广的标准化操作流程，为同类型工作面掘进提供“曹家滩样本”。

　　人才强能固根本

　　持续践行“用赚钱思维去花钱”的经营理念，加大人才提升投入，构建“传帮带+技能比武+技能讲堂”三位一体培养体系。开展支护工艺、设备维修等专项技能比武，以赛促学激发职工奋进动力。通过多维度培养，着力打造“一专多能、一人多岗”的复合型人才队伍，让职工技能提升与区队发展同频共振，为标杆矿井建设提供坚实人才保障。

　　党建融合强攻坚

　　坚持“党建与生产深度融合”，将“树党建引领标杆”要求转化为攻坚实效。划定党员责任区，明确责任清单与考核标准，让党员在关键岗位亮身份、亮承诺、亮业绩。组建党员先锋队，针对设备升级、工艺攻坚等方面，实行“党员带头攻关”模式。通过党建引领凝聚合力，形成“支部引领方向、党员带头攻坚、职工全员奋进”的良好格局，为各项工作落地见效注入红色动能。（洪扬）