中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心：全力以赴打好夺油上产“第一仗”

　　临近新春佳节，中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心严格落实节假日值班部署，将责任扛在肩头、把任务抓在手上，全力保障节日期间生产建设安全平稳、油区和谐有序，用实干与坚守奏响夺油上产的新春奋进曲。

　　坚守岗位强担当，筑牢上产“桥头堡”。运维中心锚定“安全稳产、高效上产”核心目标，层层拧紧责任链条，构建起“领导带班、干部驻站、全员值守”的全方位保障体系。专门成立由技术主管牵头的上产督查小组，分路深入各巡检维护班，围绕原油上产、安全环保、基础管理等关键环节开展专项督导，精准排查管理盲区与薄弱环节，靶向提升各节点管控效能，确保原油产量与重点工作严格按计划推进。各巡检维护班压实属地责任，推行干部跟班作业机制，一线员工坚守生产岗位，精准录取重点井生产资料，严格落实油水井上产措施，全程监督扫线、热洗井筒等作业流程。针对盘根刺漏、压力表异常、设备异响等突发问题，第一时间现场处置、闭环整改，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全生产防线。

　　精准施策提质效，按下上产“加速键”。人勤春早，功不唐捐。为全面加快上产步伐，运维中心以原油生产为核心，凝聚“上下一心、协同攻坚”的强大合力，做到思想不松弦、工作不松劲、管理不脱节。科学分解生产任务，细化编制月度考核指标，建立“日产监控、旬度复盘”机制——对未完成当日指标的巡检维护班，要求站长在旬度会上说清欠产原因、明确整改措施、立下上产目标，实现“生产有监控、考核有指标、整改有实效”的闭环管理。深入开展井筒动态大调查，通过“现场勘查+资料比对+趋势分析”三维研判模式，精准定位问题井、重点井症结，量身定制稳产增产方案。针对春节期间气候变化特点，加大降压扫线、热洗清蜡、投球解堵等针对性措施力度，保障油井生产效率。

　　在注水管理环节，创新推行“三个及时”“三个严格”工作法，技术人员及时掌握注水动态、及时发现异常、及时优化调整；一线员工严格检查设备、严格执行配注、严格规范操作，全力确保“注够水、注好水”。巡检维护班技术员坚持每日两次水井工况巡检，对异常压力、水量数据第一时间现场核校、限时整改，保障资料上传精准无误。同时，构建“线上+线下”立体监控网络，强化注水井、管线、阀组、注水站等关键节点实时管控，通过每日大盘库消除计量误差，显著提升配注合格率。落实三级产量监控体系，实行8小时产量动态分析机制，快速响应产量波动，精准制定整改措施，持续提升生产组织效率。

　　严守底线筑屏障，拧紧安全“安全阀”。安全是上产的前提，更是发展的根基。中心领导班子亲自部署安全生产工作，利用晨会逐项落实当日安全任务、隐患排查及问题整改情况，确保安全工作靶向发力、有的放矢。依托质量安全环保管理室专业帮扶与巡检维护班层级监督，全面排查人的不安全行为、物的不安全状态及环境风险隐患，建立问题整改运行大表，实行“发现-监控-整改-销号”全流程管控，确保隐患早发现、早处置、早清零。

　　充分发挥数智化生产指挥中心集中调控优势，按照“分区负责、重点防范、加密巡防”原则，实时跟踪生产运行状态，加密岗位巡检与管线巡护频次，密切监测设备设施运行参数，确保各类安全环保问题“早发现、早汇报、早处理”。针对春节后道路湿滑、视野受限等交通安全风险，中心紧绷安全之弦，通过交通安全知识答题、智慧云平台“安全积分”管理等方式强化驾驶员安全意识，加大路检夜查力度与频度，借助GPS交通管理平台实时监管行车速度，对配属的36辆作业车辆开展行车灯、雨刮器、安全附件等专项检查，从源头上消除安全隐患，为夺油上产筑牢交通安全屏障。

　　新春坚守映初心，攻坚上产正当时。中国石油长庆油田第八采油厂定边生产运维中心全体干部员工以坚守诠释担当，以实干书写答卷，在新春佳节的特殊节点全力以赴打好夺油上产“第一仗”，为全年原油生产高质量发展筑牢坚实根基，以奋进姿态迎接新一年的挑战与机遇。（胡冠华）