近日,陕煤集团曹家滩矿业公司后勤服务中心围绕公司“五个树标杆”要求,以安全标准化排查为抓手,通过“分级挂牌、动态督办、严抓销号”闭环管理,用实际行动守护职工工作生活安全。

该中心紧盯辖区生活办公区设施老化、消防隐患、水电运维、场地配套等各类风险点位,常态化开展拉网式全覆盖隐患排查,全面实行红黄牌挂牌督办管理,清晰明确隐患位置、问题类型、整改标准、责任班组、责任人及完成时限,实行挂图作战、靶向攻坚。
在精准挂牌定隐患的基础上,该中心进一步健全全流程管控机制,严格落实公司标杆创建执行要求,完善每日晨会部署、挂牌督办攻坚、台账动态更新、每周通报公示工作机制,层层拧紧层级管理责任链条。坚持每日晨会复盘督办整改进度、明确当日攻坚任务,实现工作日清日结;对所有挂牌隐患严格落实专人牵头、专班统筹、班组落实工作模式,秉持谁牵头、谁负责,谁整改、谁落实原则,坚持整改措施不落地不松手、问题整治不到位不收兵。针对消防设施、专业维保等疑难问题,主动联动安监部、生产服务中心等部门协同会商、联合处置,对需立项报批、专项实施的遗留问题,依规走零星工程、年度专项项目流程,合理顺延整改时限,做到规范办理、有序推进,全程留痕、可查可溯。
与此同时,该中心坚持把现场落地见效作为检验标杆创建的重要标尺,从严抓好现场规范整改与复核销号工作。联合各小组逐栋、逐层、逐点现场核查、拍照取证、逐项验收,严格落实库房物资出入库、分级审批、全程留痕管理规定,把精细化管理、标准化作业嵌入隐患整改、维修施工、材料领用各环节。同步建立挂牌隐患整改、复核、核验、销号闭环机制。隐患整改完成后,第一时间开展现场复核、资料核查、标准对标,确认隐患彻底清零、安全条件达标,方可依规对账销号。截至目前,已完成69项问题整改。(刘玲 丁子龙)
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