陕煤曹家滩矿业公司安全联合监察队：智慧赋能筑防线 实干实绩树标杆

　　今年以来，陕煤曹家滩矿业公司安全联合监察队紧扣“五个树标杆”工作要求，立足“补远程管控空白、筑双重安全防线”核心目标，坚持组织引领、党员攻坚、服务聚力，统筹推进安全监管、科技创新与队伍建设，以实干实绩助力公司高质量发展。

　　党建+安全 树牢发展底线标杆

　　该队党支部坚持将党建阵地建在安全一线，常态化开展“党员身边无事故”“党员安全责任区”活动，引导党员在隐患排查、现场监护中亮身份、当先锋。落实党员责任区包保制度，党员干部分片对接井下作业点，抓实重点工程监护、高风险作业监督，实现安全风险全流程闭环管控。今年以来，累计完成重点工程监护20余项、专项检查22次，矿井轻伤及以上事故零发生，严重“三违”同比下降30.2%，“推动安全发展树标杆”的底色更加鲜明。

　　智控+科技 树牢改革创新标杆

　　该队为充分释放远程安全管控效能和破解600路工业视频“看得见、管不住”的困局，创新将“智控安检员+AI智能识别”列为全员“揭榜挂帅”重点项目，以组织力激活创新力。3名安检人员主动请缨24小时轮值，立下“视频不闭眼、安全不断档”军令状。针对AI识别不准问题，技术骨干落实“每班建台账、每月做分析、每季度调算法”迭代机制，推动8大类模型实现精准识别。今年以来，月度“三违”查处降幅达75%，视频在线率提升至99.5%，AI识别准确率达98.6%，仅3人实现600路视频全覆盖，人力效能提升3倍以上。

　　刚性+柔性 树牢队伍建设标杆

　　该队坚持刚柔并济管理思路，推行两项关键举措。通过柔性举措开通“三违人员12小时申诉通道”，为职工提供异议反馈渠道，杜绝粗放执法，全力保障职工合法权益。同步前移安全监管关口，推行“安检员进区队”参与班前会的活动形式，把安全监管从“事后罚单”前置为“事前提醒”。今年以来，累计受理办结职工申诉20余起，经复核调整认定占比约30%，有效消除误解与对立。安检员累计参与班前会近100场次，监管触角深度融入生产一线，“规范执法、理性监督、双向理解”的良性氛围正在公司全面形成。（杜建源）