长庆油田输油二处靶向发力掀起管道增输“新攻势”

　　人勤春来早，奋进正当时。2023年新春伊始，长庆油田输油二处聚焦打造“八个管道”，建设国内储输标杆企业主题任务，攻坚克难、勠力同心，以奋斗姿态开启发展新征程。

　　抢开局，长庆油田输油二处掀起“拼发展”大干热潮；抓管输，生产现场一派热火朝天；忙施工，隐患治理项目、提质增效措施、新能源建设多点齐发力；首个分布式光伏发电工程实现稳定安全运行，标志着风电新能源与管道加热技术试验项目取得成功……1月份至今，该处累计外输原油164.61万吨，同比增输11.49%。莽原油龙腾飞跃，一幅幅“抢抓新机谋发展、力拼首季开门红”的魅力画卷在千里油区绚丽展开。

　　开好“每日晨会”紧推重点任务进度。该处瞄准全年原油输送目标任务，完善“每日晨会”制度，每日早晨由值班领导主持晨会，部门负责人和调控岗位人员参加，研究解决生产运行过程中存在的问题，安排当日重点工作任务，通过处调控中心和应急保障中心视频连线实时交流工作动态，围绕输油生产运行、难点问题解决、重点工作推进等进行现场交办，“问症把脉”当前工作难点，听取各部门反馈，共同探讨提出意见建议，明确工作目标时间节点，压实职能部门具体责任，有效推动各项工作措施落地落实落细，真正做到“问题不隔夜、工作不间断、标准再提升”。

　　依托“两个中心”保障生产高效运行。该处依托“处调控中心+西峰应急保障中心”进行生产调控管理指挥，建立处、作业区两级晨会制度，通过OCEM视频系统对全处站场管道“全覆盖扫描”，促进作业区自主管理能力全面提升。抓好日常输油组织与原油集输调整，紧盯数据监控与输差对比分析，动态优化调整输油运行参数，延长管道常温输送和不加剂输送时长，通过实施管道常态化清管作业等方式提高输油能力，探索改进数智管道巡护模式，加强精益管理降低输油能耗，推动安全环保、管道增输、护线保油措施落实，有效促进长输管道管网高效能运行。

　　精准“三项参数”提升计量管控水平。该处遵循长庆油田“以销定产”原则，实施严格的计量交接管理，针对1200余公里管道温度、压力、流量三项重要参数，结合点多线长、管网损耗、外部环境等因素引起输差的特点，抓好原油计量器具周期检定维护保养，确保强检计量器具检定率100%，加强计量交接岗位业务培训提高输差分析水平，利用SCADA系统实时监控和计量数据汇总分析情况，快速预判管网运行是否正常，全天候实施管道巡护管理，派专人全程监护管道周边第三方施工，通过GPS管网巡检在线监测系统精准判断管输泄漏点，有效减少和避免泄漏损失，实现降低输差和效益输油。

　　应用“四大系统”提升管道安全效能。该处充分发挥数据自动采集、泄漏监测、视频监控、管道仿真四大系统作用，以数字化操作控制、智能化分析决策为突破口，运用安眼工程实时监控、智能预警，实现了输油生产QHSE标准化管理。生产数据采集分析系统实现生产过程监测数据、设备运转状态等信息自动录入、智能判断、一键生成。管道泄漏监测及仿真系统通过数据对比分析实时监测管道运行情况，出现异常及时报警，大幅提高预警时间。视频监控系统通过全处412个站场管道视频监控点，实现输油生产风险分级管控和隐患管理常态化运行，有效保障了长输管道安全生产强劲增输创效。（刘涛）