长庆油田输油二处“以赛促干”管道增输同期超40万吨

　　截至5月29日，长庆油田输油二处各项生产建设呈现强劲上升势头，所辖长输管道始终处于安全高质量运行环境，今年已累计外输原油超490万吨，同比措施增输40.87万吨。与此同时累计提质增效超350余万元，较去年同期增长逾48万元。

　　二季度以来，长庆油田输油二处以“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育为引领，紧抓生产黄金季节主动权，扎实开展“建功八个管道 打造储输标杆”劳动竞赛，突出优质储输、数智引领、安全环保、提质增效竞赛目标，细化过程组织，加强保障落实，激发全员创造活力和劳动热情，以直面困难责任担当，拿出破解难题实招硬招，推进以赛促行抓落实，聚焦难题勇攻坚，通过层层分解竞赛指标，逐级传递竞赛压力，在全处形成了你追我赶、争先创优良好劳动氛围。

　　在劳动竞赛过程中，长庆油田输油二处持续推广“336”输油生产模式，抓好“一日一会、两个中心、三项参数、四大系统”保障措施，加强运行参数监控与输差对比分析，动态优化调整管输运行参数，延长管道常温输送和不加剂输送时长，降低管输能耗提高管道管网运行效能。深化“四巡检一平台”运行模式，推广场站与管道完整性管理“五步循环”工作法，加强管道巡护开展“三桩一牌”清查摸排补栽，强化管道长制度、“一线一案”和“一区一案”风险管控措施执行，扎实推进精准巡护与现场施工监护，常态化做好管道定期通球清管作业，提升输油生产效率实现量效双提。做好管道改线实施和长庆石化停厂检修运行组织，开展汛前加固隐患排查问题整改，强化站场管道完整性管理，加强设备状态监测预防维护，持续推进数据智能分析应用。

　　同时，长庆油田输油二处以“安全理念、责任意识、安全为了谁”全员大讨论为抓手，结合输油生产岗位实际反思是否存在安全理念不牢固、重生产轻安全、重进度轻质量等情况，研判安全环保形势与风险管控，剖析QHSE管理短板与薄弱环节，制定并执行针对性改进提升措施，压紧压实全员安全生产责任，夯实安全环保管理基础，全力营造“人人都是安全监督员，人人都是属地管理员，人人都是直线责任者”安全氛围，进一步筑牢长输管道高效运行防线。（杨永坚）