长庆油田输油二处“四措施”持续提升管道管理整体水平

　　今年初以来，长庆油田输油二处全面落实管道长管理制度，持续强化管道巡护与第三方施工现场监护，抓好实施管道隐患治理，加快推广管道完整性管理平台应用，进一步提升管道管理高质量管控水平。

　　深化管道管理责任落实。按照“分级管理、分段承包、统筹协调、责任到人”原则，完成管道长制实施细则编制修订宣贯，明确管道长工作职责和考核标准，扎实落实好管道长制度，靠实站线一体化管理责任，发挥属地作业区主体责任和机关部门监管责任，做到每段管道有人管理、有人巡护、有人负责，加强输油管道现场管理，持续提升管道本质安全水平。

　　持续规范管道基础管理。建立管道管理周报，收集管道监控、第三方施工、管道隐患排查、附属设施管理等管道管理信息，坚持日监督周通报月考核，上半年徒步专项巡护管道14万公里，平均覆盖率97.7%。利用铁白段空管停用期间完成9处管道缺陷换管作业，组织排查管道“三桩一牌”缺少情况，完成“三桩一牌”立项制作补栽4458个。

　　严抓管道第三方施工监护。建立第三方施工信息报表，常态开展施工信息和大型机械动态摸排，实时掌握施工现场监护人员、地理坐标、现场图片等信息，认真抓好第三方施工现场24小时监护。完成第三方施工监护手册编制印发，督促各单位按照程序标准抓好施工信息排查、监护措施落实、管道保护宣传等落实，坚决杜绝管道破坏事件发生。上半年监护完成50处，正在监护13处。

　　常态化开展管道常规清管。按照年度长输管道常规清管计划，有序实施季度管道常规清管作业。上半年累计开展庆咸线、马惠线等7条管道泡沫清管10次、皮碗清管14次、管道专项内检测10次，共清理出油泥0.558吨，为管道安全高效平稳运行提供了保障。（杨永坚）