提高企业执行力 让决策执行落地

　　提高企业执行力，需要确定“落锤点”。领导干部作为“执锤人”，既要具备大局意识宏观把控，又应俯身向下深入基层。决策部署制定需要具备合理性、可执行性和革新性，不符合本单位实际情况的决策部署，哪怕再显得完美无缺，也会是虚无缥缈的海市蜃楼。找准“落锤点”需要在实践中探索找到“症结”，从而优化，并将其落细落实，确保各项决策部署落地，达到预期目标。

　　提高企业执行力，需要把握“落锤力度”。要想钉子钉“快”就是执行迅速有稳钉实，落锤就要“快、久、狠”。力，要求干工作雷厉风行、说干就干，面对工作任务不仅要有马上就办的动力，还要有全力以赴的奋力、创造条件也要办的魄力；“久”就是落锤绵密持久，要求干工作要久久为功，不奢望“一锤定音”，保持“咬定青山不放松”的韧劲，做到不达目的不放松。一锤接一锤，一步接一步，锤锤落实

　　步步为营，围绕决策部署，推动工作走细走深走实。“狠就是要敢于落锤，要求干工作要有敢抓的狠劲，抓落实，就要放开手脚，眼里不容沙子，严格执行企业制度，完善奖惩机制。

　　提高企业执行力，需要锤实“每一钉”。一个企业若想长远发展下去，需要每一位员工辛勤付出。要通过正确舆论的思想教育引导，培养员工主人翁意识，激发员工的凝聚力和创造力，促使员工在本职岗位上尽职尽责，唯有大家齐心协力、劲往一处使，既定目标才会顺利达成。（杨延波）