长庆油田输油二处精准把脉排查现场安全“隐患”

　　进入秋季，为全面提升场站设备管理水平。长庆油田输油二处以“质量月”活动为契机，以“管好每一台设备”为原则，强化设备清查及故障清理，保障输油上产和全年生产任务的顺利完成。

　　狠抓常态管理。从强化全员设备培训教育入手，采取多种有效措施，组织员工系统学习设备操作规程、吃透设备性能，提升员工对设备隐患的判断能力和日常问题的解决能力，全面达到 “四懂三会”；规范标准化操作，树立员工“只有规定动作，没有自选动作”标准操作意识，做到合规操作，杜绝“三违”现象的发生，提高员工安全意识和设备操作技能。

　　细抓日常运行。设备管理从事故隐患排查、维修过程监督等方面入手，落实设备隐患治理与维护保养工作。坚持从源头把关、强化过程控制，对各类安全隐患排查，注重责任落实，“谁排查、谁签字、谁负责”，建立、细化、完善设备管理档案，详细制定设备达标标准，形成对标管理和考核约束机制。

　　重抓制度落实。加大检查、考核力度，提高责任意识，逐步实现“人人心中有责任，人人心中有设备”的设备管理文化理念，夯实设备管理基础。不断强化岗位员工对设备的直接使用维护，调动员工维护设备、修旧利废积极性，促使全员发现小问题及时维修，保证设备完好运行，降低更换成本，确保各项设备良性使用、良性运转，为生产安全平稳运行提供有力保障。