陕煤曹家滩矿业有限公司：用实干实绩交出精彩答卷

　　一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光。2023年，陕煤曹家滩矿业有限公司紧紧围绕年度目标任务，以“领”字筑基强管理、“稳”字托底保安全、“控”字为媒提效率，各项指标“全线飘红”，用实干实绩实效交出全年精彩答卷。

　　激发党建领航驱动力

　　走进该公司机电修理车间，设备轰鸣、焊花飞溅，一场针对智能快掘6.0设备的调试改造正在紧锣密鼓地进行着，该公司掘进二队党支部党员技术攻关小分队成员刘玉田正进行最后的焊接工作，连续的高温作业，汗水早已经打湿了工作服，顺着脸颊、手臂直往下淌，但他们依然干劲不减。

　　该公司以贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力推行党委“领航”、支部“攻坚”、党员“先锋”三大行动，聚焦安全生产经营瓶颈问题亮实招、抓重点、补短板、强弱项，有力推动党建与中心工作有机融合、同频共振，真正将党建优势转换为发展优势。

　　该公司掘进二队党支部通过党员技术攻关活动在原有设备的基础上加装顶板锚杆钻机、机组材料箱、自动喷雾系统、电缆操作平台……真正让快掘装备更加适应现场，全面提升智能快掘6.0成套装备的便利性和安全性；探放水队党支部主导设计的“物料集装箱”，解决了物料运输系统的疑难杂症；掘进一队党支部研发了更换采煤机拖行链的专用工具，降低了电缆受损率……全矿各支部党员参与建设高效发展浪潮中，催生出一股强大的创新创效力量。

　　“绘制党建‘路线图’、明确工作‘任务书’、定好任务‘时间表’，下好党建工作“先手棋”，将党建软实力转化为发展硬动力。”该公司党委副书记王军说到。

　　凝聚安全发展向心力

　　“我们要把昨天的事故当成今天的事故看、把别人的事故当成自己的事故看，吸取教训，痛定思痛，举一反三。”在该公司掘进二队会议室检修工周锡刚观看完事故案例后，一幅幅画面映入眼帘，内心此起彼伏。

　　为把牢安全生产的“定盘星”，该公司始终坚持安全理念不动摇，健全完善党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的责任体系，将安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白，切实提升职工发现问题和解决问题的强烈意愿，坚决杜绝各类安全事故发生。

　　截至目前，该公司大力实施了“亲情寄语”专项活动，1-11月份共收集安全寄语300余份；将“安全意识辨识卡”打印900余份，分批进行发放，让职工随时随地进行安全学习；大力开展“安全座谈会”嘱安全活动10场次，提醒职工正规操作、牢记安全；举办“岗位描述”展示大赛，进一步提升全员安全意识……

　　安全，是不可逾越的底线，更可突破的红线，矿井高质量发展需要安全作为“压舱石”，才能决定全年目标任务是否顺利实现。

　　强化生产管控保障力

　　面对地质条件复杂、灾害治理难度大等一系列困难条件，该公司科学统筹调度，均衡组织生产，强化各项管理，落实各项措施，充分调动职工积极性，积极协调帮助解决生产中遇到的各类瓶颈问题，共同促进目标任务完成。

　　为充分发挥快速掘进系统效能，该公司在生产组织、生产工艺、设备检修维护方面下足硬功夫。选强配齐班组长和岗位工，把责任心强、操作技能娴熟职工选配在生产班中，采用单班掘进重奖的生产激励措施，激发全班完成目标任务；首次采用了智能快掘6.0成套装备，摸索出人与设备、设备与设备之间的最佳匹配方案；提前制定维修保养计划，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修”的程序化检修方案，全面提升设备安全性和运行能力，确保安全、效益双丰收。

　　“全年，我们完成了122104超大断面辅运顺槽、122103辅运顺槽两条6000米长距离顺槽的掘进任务，累计掘进进尺17366米，较上一年同比增长14%，并连续4年无任何工伤事故发生。”谈起该公司掘进二队的成就时，队长康中山的喜悦之情溢于言表。

　　掘进进尺、设备改造、全员工效……掘进二队作为主力军之一，在“对标”中“劲头足”、在“‘算账’”中“抓得实”、在“创效”中“吃得透”，精益管理“一子落”，生产掘进“满盘活”。（卢建宇）