节约无小事,滴水汇成河。今年以来,曹家滩矿业公司胶带运输队深化节约意识,拓宽降本空间,从“小举措”入手,全力以赴书写增效“大文章”,为完成2024年的各项工作目标夯实坚实基础。
年初,该队便迅速行动起来,修订并完善了《材料回收复用管理规定》《班组材料领用办法》等一系列规章制度,确保每一份资源都得到合理利用。同时,实施材料和配件定额考核管理,形成了明确高效的考核机制,确保降本增效工作深入实施和取得实效。
为强化职工降本增效意识,该队充分利用班前班后会、钉钉工作群等载体,大力宣传节支降耗的意义,让职工深刻认识到“节约等于效益”的理念,增强责任感和使命感,激发职工主动参与降本增效工作的热情。
“我们全面开展了‘降本增效我先行’活动,引导干部职工牢固树立‘省下的就是赚来的’理念,从节约一个螺丝、一个托辊等小事做起,积小胜为大胜。”该队队长常志远介绍道。
在材料管理方面,该队秉持着“物尽其用,节约为先”的理念,坚持“能用旧不领新”的原则,以确保资源的最大化利用。为确保每天工作的顺利进行,该队会对所需材料进行详细规划,并由专职材料员根据当天的工作量,严格按照定额和限额进行材料的分发。通过事前精心预算、事中严密控制、事后全面考核,该队不仅严格把控材料的领取环节,更在材料使用过程中实施精细化管理,确保每一份材料都能得到合理、高效地应用。
该队技术员田栓自豪地分享道:“通过修复水泵、闭锁线等废旧设备,我们2月份成功节省了10万元的材料费用。”该队通过创建修旧利废台账,实现了废旧材料的分类回收和再利用,最大化地发挥了这些废旧材料的价值。
此外,为了激发集体智慧,该队还广泛征集“金点子”合理化建议,并成立技术攻关小组,集中解决生产中的难题和瓶颈问题,为区队的发展注入新的活力。
接下来,该队将持续开展“降本增效”攻坚行动,以超常决心、超常举措,将降本增效文章做活、做细、做实,用实际行动为公司高质量发展保驾护航。(鲁文)
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