筑牢企业发展的基石

　　在建筑市场日趋正规化的大熔炉中，现代化企业能够“笑傲江湖”的唯一利器必将是一个又一个的精品工程，而一个个精品工程大厦的基座必定是质量。但质量品质如何提升和保证是值得思考的问题。

　　我们常说，打铁还需自身硬。一线建设者犹如一个个能工巧匠，将冰冷的钢筋混凝土及各种原材料打造成瑰宝，每一项工程的竣工可以说是一次“一线工人做粗细骨料，管理者做筋质量者做模”的过程，这就要求质量管理者其本身的业务素质及理论知识一定要扎实。所谓他山之石可以攻玉，“他山之“玉”借指的是每个石”借指的是质量管控的理念及方法，人在工作中遇到的质量问题。初入施工现场的质量管理人员首先需丰富自己的业务知识，静心学习公司的管理体系文件、质量验收标准以及施工图纸，先用理论武装自身；而在施工现场管理中，还需留心同事在遇到问题时的处理方法，不断积累经验、办法，将好的“石头”放入自己的兜里，长此以往若自身遇到难啃的“玉”时，就可以轻松攻破。结合自身经历，我曾经参与施工的某桩基工程中，钻孔灌注桩为水下混凝土灌注，超灌高度设计要求为０。８米——１。０米，但其自然地面标高高于设计桩顶标高 ０。２ 米，会导致桩顶超灌部分无法成型，质量无法保证。为此，质量人员将所学知识与自身经验、现场实际相结合，将传统护筒设置为可拆卸式护筒，当混凝土灌至护筒顶标高后，将护筒提拔 １米后继续灌注至设计高度，既可保证灌注桩的成型质量，又可大量节省硷原材料。

　　“质量是企业的生命”这句话已被多数企业管理如今，者认可。我们每一个人就是企业生命中的血液，只有所有人都重视质量，将质量放在心中、放在首位，才能助力企业在大浪淘沙的市场竞争中不断发展与壮大。（杨延波）