全方位的科技创效能力

　　科技创效工作是有针对性地从工程设计优化、施工方案优化施工工艺优化等方面开展革新、降耗工作，同时积极推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术达到降本增效。

　　推进中应注重以下几点。早期介入，实现高效设计管控能力通过前期的优化设计，使降本创效工作前置。通过合理限额设计实现经济收益。多措并举，加强施工管理策划能力。通过优化施］方案和施工组织设计，节约整体建设成本，保证工程质量和效率大胆探索，加强创新应用能力。通过新技术、新工艺，改进施工方式，解决传统弊端，减少人力和资源的投入。加大科研攻关力度强化科技成果转化能力。做到定期监督与指导，并建立制定相应的激励政策和人才培养机制。要注重科技人才技术能力和管理能力的双提升，为项目安全生产、完美履约和提质增效保驾护航。

　　科技创效需建立完善的管理体系和管理机制。科技管理更侧重技术管理，标准化管理的建设能节约管理成本，提高管理效率。落实公司层级和项目层级的设计团队的工作职责，并适当利用外部软性资源帮助项目挖掘创效点，并推动落实。

　　设计经济风险可从以下几个方面进行控制：一是分析招标图纸，找出不确定内容和设计遗漏项，二是梳理设计界面，找出深化设计、专项设计项的权责范围和成本风险；三是对比地方工程做法，根据设计品质和市场情况确定主材及构造做法；四是分析设计对施工方案影响，为合理的施工方案提供技术支持，五是通过全过程设计管理推动设计优化创效工作。（杨延波）