长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心三措并举全力奏响原油上产奋进曲

　　自今年年初以来，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心坚定不移地把原油生产作为核心工作，积极谋划、全面部署，从生产统筹、技术革新、安全管控等多个维度精准发力，全力推动原油上产工作稳步前行，在吴起油区奏响了一曲激昂的奋进之歌。

　　精准施策，强化生产组织管理。该中心深化全员产量意识，立足生产实际，不断完善生产管理体系。构建涵盖生产预警、产量考核、产量监控、生产保障、技术支持以及应急处置的高效生产组织架构。通过坚持实时产量分析，将生产任务细化至每一个站点、每一个岗位以及每一位责任人。通过强化信息反馈机制，及时制定并落实整改措施，确保全员产量意识增强。协同指挥中心组织机关相关负责人，深入基层班站检查班产资料，对站点员工进行产量监控培训，加密对重点井站的油井资料收集，寻找影响油井产量的因素，确保产量有缺口第一时间发现。此外，严格执行干部值班制度，充分发挥基层干部的关键作用，为原油上产保驾护航。

　　技术赋能，筑牢生产坚实根基。该中心深挖生产中的关键问题，以“精准定策、夯实基础、稳定产量”为工作方针，借助视频监控系统，对作业现场进行实时监控，全力保障油井生产时率。运用数字化功图和载荷数据开展深入分析，合理安排油井参数优化、小修作业以及预检泵等技术措施，扎实做好井筒动态分析工作，有效推动油井 “六小” 措施的落地实施。技术人员与基层班站结成帮扶对子，以油藏和井组动态分析为基础，深入井站一线开展实地调研与分析。针对产量波动较大的井组，迅速调整技术策略，细致摸排生产动态，加密油井资料收集频次，精准查找影响产量的因素，制定针对性强的技术增产方案，充分释放油井产能。

　　安全护航，确保生产平稳有序。该中心严格落实领导干部承包点制度，秉持“解决一个问题，杜绝一类隐患”的理念，积极深入生产一线，定期开展施工作业和现场隐患检查，及时督促整改，并按时进行复查，确保隐患整改到位，将事故风险扼杀在萌芽状态。为营造浓厚的安全文化氛围，中心积极组织开展安全经验分享活动。以班组为单位，结合员工岗位风险特点，将安全经验分享、安全警示教育以及安全大讨论纳入日常工作，使之常态化。在生产一线迅速形成“人人要安全、人人讲安全”的良好气氛，促使员工主动关注安全、参与安全管理，切实提高干部员工参与安全管理工作的积极性和主动性。