安全文明是履约的保障

　　建筑工程属于高危行业。安全管理是工程管理的重要组成部分，随着社会的发展，安全的重要性与日俱增。在施工现场，安全是处于第一位的，只有在处于安全的情况下，现场才可以进行生产，否则一切的生产活动都只是空话。

　　在当前的施工现场中，主要安全危险可归纳为：物的不安全状态、人的不安全行为以及环境因素。物的不安全状态主要是指：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，设备、设施、工具、附件有缺陷，个人防护用具 （防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等） 缺少或有缺陷。人的不安全行为是指：操作错误，忽视安全、忽视警告、造成安全装置失效，使用不安全设备，手代替工具操作，物体存放不当，冒险进入危险场所，攀、坐不安全位置，在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等工作，有分散注意力行为，在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用，不安全装束，对易燃、易爆等危险品处理错误。

　　为了解决以上问题，我们要建立健全安全管理机构，切实履行安全责任从制度上提高管理人员的责任心，树立“管生产经营的必须管安全”的意识；加强现场施工人员的安全教育，提升其安全意识和自我保护能力；强化施工现场安全管理，消除事故隐患。只有这样，才能保证现场施工的正常进行，为项目的生产履约做出贡献。

　　当前，建设方对工期、质量、安全等要求越来越高，对施工方的履约能力提出更高的要求。履约风险一旦出现，不仅项目会遭受重大经济损失，企业形象也会造成无法挽回的损失。因此，施工企业要将提高履约管理水平、化解履约风险提升到战略高度，加强基层力量，夯实现场管控，强化分包管理，确保优质履约。（杨延波）