项目建造全过程一体化应用模式

　　项目建造全过程一体化的应用模式是指通过以ＢＩＭ为核心的数字化技术手段，实现建造过程名阶段基于统一数据的一体化管理从而使得工程进度、质量、安全、成本等多方面的效率得以全面提升。ＢＩＭ 技术可实现数字李生，建造期全参与方可通过ＢＩＭ模型信息与项目现场信息的实时交互，清晰了解参建各方的资源情况，进而实现全参与方的资源效率最大化配置。

　　在传统的业务模式下，设计、施工、运维各阶段是相对割裂的参建各方都是利益的个体，相互之间是利益博弈的关系。基于ＢＩＭ技术的数字化应用可以更好地实现产业链各方协同完成建筑的设计、采购、施工、使用和运维形成网络化与规模化的多方协作建设方可更充分地连接、配置和使用资源，向使用方提供更精准的产品、更高质量的服务；设计方基于 ＢＩＭ进行全数字化的协同设计、审核和交付，最大化地提高设计效率和质量；施工方实现岗位、项目、企业之间的信息协同，构建以工程项目为核心的精益管理与赋能体系。

　　在此过程中，各参建方之间再不受时间、地点的限制，提升了各方互动频率，促进各方不断升级产品和服务，形成以项目成功为目标的利益共同体，真正实现项目的信息共享和跨角色的高效协作。以ＢＩＭ技术为核心，基于数据的建造全过程一体化应用模式的价值。

　　改变组织内生产关系。通过数字化转型，建筑企业组织边界将被打破，向网络化协作转变，构建数据化、透明化、轻中心化的组织模式。管理机制将向层级缩减的扁平化转变，运行方式向高效灵活的柔性化转变，重构企业与客户、企业与员工、组织与组织之间的关系。基于数据驱动，建筑企业与客户建立起实时互动和反馈的价值连接和动态响应，提高了企业的生产效率，改变企业组织管理的模式，为企业创造更多更大的效益，同时提升组织的效能，实现与数字生产力的高度匹配。（杨延波）