长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心靶向发力，紧扣原油增产 “关键环”

　　进入四季度攻坚阶段，长庆油田采油八厂铁边城生产运维中心紧密结合原油生产实际状况，紧扣产量任务目标，深入推进精细化管理举措，明确责任归属，严格制度考核，激发技术创新活力，牢牢把握生产主动权，以细节为突破口，有效推动原油产量的稳步提升。

　　生产规划精准化。该中心秉持精细油藏管控理念，深挖技术潜力，推行技术员岗位责任与区块承包的双重考核机制，充分调动技术人员的主观能动性。以“控递减、促增产”为核心目标，持续深化油田开发的精细化管理进程，严格遵循“一区一策”原则，依据区域特性细分管理模块，组织技术人员进行数据核查，精准把握油水井的生产动态。借助采样、测井等手段，强化数据采集，深入剖析油井的单量、含水、功图、液面等关键数据，结合区块的生产特性与油层信息，制定针对性强的增产方案，保障原油生产的稳定推进。

　　措施执行精细化。该中心积极开展水井井筒的综合整治行动，狠抓设备运行、排污处理、水质监控以及“跑、冒、滴、漏”治理等基础工作，从日常点滴夯实增产根基。同时，强化井筒治理效能，优化抽汲参数，合理安排洗井作业，对结垢严重的油井加大管杆更换力度，并积极落实“六小”措施。协同指挥中心运用视频监控与现场巡检相结合的方式，对措施实施全程进行严密监督。领导干部以身作则，深入基层一线，与基层员工一同排查问题油井，分析欠产根源，共同研讨解决方案，及时化解生产中的“梗阻”问题，确保各项工作紧密衔接、高效运转。

　　安全保障无死角。该中心以提升员工安全素养为切入点，以标准化作业流程、风险源识别以及设备基础管理等培训为根基，采用现场讲解与实操示范的方式，不断提升岗位员工对站库工艺、工作纪律以及安全要点等方面的技能水平。扎实开展冬防保温、管线泄漏、油气中毒、储罐火灾等应急演练，切实增强员工的安全防范意识与应急处置能力。同时，针对基层管理干部与关键岗位员工开展安全管理培训，并定期组织考核测试，检验培训成效，以考促学，为原油增产营造安全稳定的生产环境。